3月28日，重庆市建设工程造价管理协会召开第四届二次会员代表大会，会议印发了《重庆市工程造价典型案例》（2023版）和《工程造价优秀论文集》（2023版），重庆赛迪工程咨询有限公司分别有3篇典型案例和6篇论文被收录其中。这是对赛迪工程咨询造价咨询专业能力以及对公司坚持技术沉淀和经验萃取做法的肯定。

2023年4月，重庆市建设工程造价管理协会为推广先进造价咨询企业实践经验和树立案例标杆，促进学术交流与技术创新，同时开展了2023年工程造价典型案例和工程造价优秀论文的征集工作。为充分展示公司在造价咨询领域多年来的技术积累和丰富经验，公司高度重视本次投稿工作，积极响应并迅速组织人员撰写文稿，在一个月内共计完成了5篇典型案例和10篇工程造价论文。最终经协会专家评审，公司《某工业园区地块土地储备项目全过程工程咨询》等3篇案例和《EPC模式下项目前期决策阶段投资风险分析》等6篇论文成功入选。

入选名单

《重庆市工程造价典型案例》（2023版）

01《某工业园区地块土地储备项目全过程工程咨询》—李颖

02《某轨道交通工程PPP项目施工阶段全过程造价控制案例》—汪志全

03《重庆某公共建筑工程结算审核咨询项目》—谢苏

《工程造价优秀论文集》（2023版）

01《EPC模式下业主前期决策阶段项目投资风险分析》—郑梦琴

02《EPC模式下全过程工程造价咨询现存的障碍及改善对策》—周耘良

03《EPC模式下造价咨询企业对机电材料设备价格管理》—罗庆乐

04《土石方工程施工招标如何规避低价中标的风险》—邓丁山

05《成本加酬金模式下应急工程计价探讨》—谢月

06《直发包模式下EPC总承包项目的投资控制思路》—陆梦瑾

本次投稿的典型案例服务类型包括了全过程工程咨询模式、施工阶段全过程造价咨询模式、结算审核等；论文的内容主要涵盖了EPC模式下投资决策的风险控制、EPC下浮率招标项目中材料设备认价管理、土石方工程低价中标风险防范、成本加酬金合同模式应急项目管理等方面。案例和论文来源于员工在工作中的真实体验和实践感悟，文章的成型不仅是对公司在造价咨询服务工作经验的总结和提炼，也是理论和实践相互融合后的升华。

工程咨询服务工作以技术为核心，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，为经济社会发展提供咨询和管理的智力服务。赛迪工程咨询长期坚持知识体系建设，在公司层面，设立了全过程工程咨询研究分院，下设工程管理技术、数字化建造技术、绿色建造技术和决策技术咨询等四个研究所；在事业部层面，造价咨询事业部设立了技术中心和质量中心，通过每月组织技术研讨、质量培训、项目总结等多种措施强化造价咨询人员的综合执业能力，为知识成果的输出夯实基础。

此次投稿的入选，不仅促进了公司学术研讨氛围的营造，也提高了造价人员的研究水平，充分展示了赛迪工程咨询在全过程工程咨询和造价咨询方面的专业能力。在今后的咨询服务工作中，公司将持续提升技术实力，专注于技术研究，提升综合实力和水平，共同推进工程造价行业高质量发展。