高质量共建“一带一路”丨助力玻利维亚实现钢铁梦

日期:2023-11-07  【字体: 】  【打印此文

玻利维亚坐拥世界最大的铁矿石储量,因为各种原因,始终处于矿石开采及售卖阶段。2018年,中玻签署“一带一路”合作谅解备忘录,翌年,玻利维亚第一个全流程钢铁项目——穆通综合钢厂开工建设,玻利维亚建设一座属于自己的钢铁厂梦想成真。重庆赛迪工程咨询有限公司作为国内一流的全过程工程咨询企业,凭借雄厚的技术实力,承担起钢厂的设计、施工、试运行和运营质量监理和认证工作。

做海外项目,挑战是巨大的,要面对语言、文化、思维方式以及技术、标准等各方面的差异和冲突,人力资源属地化是一种快速融合的有效方法。2019年3月,34岁的李辉强出任穆通综合钢厂项目项目经理,只身前往遥远的南美大陆,着手成立了重庆赛迪工程咨询玻利维亚分公司并担任分公司法人代表。在执行项目的同时,兼顾重庆赛迪工程咨询玻利维亚分公司的经营管理。

当地,本着培养当地人才和践行社会责任,分公司通过玻利维亚劳工部先后招聘了1名土建工程师、1名监理HSE工程师、1名管道工程师和1名司机。他们都是土生土长的玻利维亚人,熟悉本国文化、法律、行业规则,对于中冶赛迪开展咨询服务工作具有重要的支撑作用。

然而,由于当地钢铁工业基础薄弱,这些工程师此前从未接触过钢铁工程,尽管有扎实的专业技能,初到钢铁项目上还是不免生疏。为了让大家明白“钢铁是怎么炼成的”,李辉强干脆兼职当起老师:为团队建立专业名词的翻译词库,方便学习西语术语;带领研读监理、总包、分包等合同,明确职责;集中观看钢铁工业流程动画,掌握基本理论知识;召开团队周会,学习项目控制要点和项目管理知识。他还让每个外籍员工制作自己专业的PPT演讲,大家互相学习,完善知识储备。

作为项目带头人,李辉强工作一丝不苟,对项目进度、质量的把控是他工作的重点,专业、干练、自信、沉稳,是大家对他的评价。因中玻文化差异,他在工作中须提前学习玻利维亚当地法律法规,以及当地监理工作方法,并将其融入中方的监理工作。他还安排现场人员到其他中资公司项目进行实地考察,对标先进学习经验。4年多来,李辉强坚守海外现场1400多天,对大家说得最多就是“沟通”,与参建各方沟通,与业主各级管理人员沟通,耐心、详细地向外方单位解释中冶赛迪的工作理念和方法,同时开放包容波国文化和习惯,让双方团队融洽相处,以得到业主的最大理解和支持。

在李辉强带领下,项目监理团队在钢厂建设过程中展现出的专业知识、管理能力以及项目履约得到了穆通钢铁公司的认可。

项目土建工程师罗伊一线经验丰富,先后在玻利维亚燃气管线、体育场馆等项目做过土建施工和质量管理。但刚进入钢厂时,他还不知道如何应对复杂工作场景的管理。在李辉强帮助下,他勤跑现场,不断提升管理技巧,先后管理过燃气电厂、公辅、球团、DRI、轧钢、炼钢、选矿的土建施工,目前正负责燃气管线施工和搅拌站实验室的管理,他定期去实验室检查钢筋、混凝土的试验,查看试验设备运行和标定情况,干劲十足。“Mr Li教给我先进的技术和管理方法,让我能够参与到这个对于我们国家来说非常重要的项目,这是我的荣幸。” 罗伊说。

燃气管道工程师丹尼尔,负责燃气管线的管道施工管理。燃气管线分包给当地一家公司,管理方式跟中国企业有很多不同。在日常工作中,丹尼尔主动加强与中波两国项目人员的沟通,突破重重障碍,推动双方相互支持信任。因为燃气管线危险大、要求高,必须严格把关施工过程,尤其是在焊缝探伤上和打压试验的那段时间,丹尼尔白天黑夜都坚守岗位。“在穆通钢厂项目,我学到了很多不一样的管理知识,我非常珍惜这段经历。”丹尼尔由衷说道。

当地司机费尔南多,在2019年7月加入公司,凭借认真的态度、周到的服务、守时的素养得到了大家的认可,他也非常认可中国人严谨、细致的工作作风和团队文化氛围,在李辉强的邀请下,已经正式升级赛迪工程咨询的一名海外员工。

据了解,穆通综合钢厂在项目建设期间,为当地直接或间接提供约4500个工作岗位,投产后还将创造近2000个工作岗位,为打破该国钢铁工业空白,促进经济发展发挥重要作用。“感谢中国公司到来,提供专业独到的咨询建议和管理服务,让项目建设顺利推进,为中国‘一带一路’倡议点赞!”穆通钢铁公司总裁豪尔赫·阿尔瓦拉多·里瓦斯说。

李辉强说:“‘一带一路’倡议,让我们中国工程师更好地走出去学习锻炼,提升能力,同时也为“一带一路”国家建设贡献自己的智慧。我会继续守好岗位,带好队伍,让中国先进技术惠及更多国家和人民。”

赛迪工程咨询微信号